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我提到了我一直在亚洲游历的最后一个问题。简短而可悲的是，这是台北威士忌现场直播会（Whiskey Live Taipei）的一万三千名非常快乐的人的启示，年轻人，男女，对麦芽饮酒的人感兴趣，受过教育，忠于中国，这仍然是一个未知数。一位朋友告诉我，中国人还没有发现咖啡（作为喝茶的人，我会说为什么他们要这么做，但我敢说星巴克会不同意）。他们也没有发现威士忌。

等一下，你说。难道中国不被视为苏格兰的未来吗？好吧，可能是这样。尽管我会对此押注。实际上，我感觉到当前正在重新考虑战略的实施。

中国仍处于威士忌酒阶段，而威士忌酒只是许多进口烈酒中的一种。长大了baijo独特风味的国家真的会选择木材成熟的烈酒，还是伏特加酒会更快乐？

这一切都围绕规模展开。不仅是产品的分配问题，还有信息的问题。您如何将信息传达给数以百万计的人？您怎么能让液体接触数百万的嘴唇？有正在进行的项目，有投入的人员，但是这不仅仅是一个人的操作，而是这样说的。

问题的一部分是，当亚洲拥有许多截然不同的市场时，我们认为亚洲是同质的。

日本提出了一个以20年为一个周期的成熟市场如何运作的想法，并展示了如何使即使是垂死的市场也能得以复兴。即使由贸易驱动的HiBall热潮还不是威士忌热潮，日本也教会了我们有关场合，服务和服务以及各级教育的需求。

中国台湾之所以令人着迷，是因为它是世界上唯一的麦芽和掺混品均等的市场，老一辈喝后者，而新喝者则为前者。这展示了新的饮用者如何直接进入麦芽，以及从生产者的角度来看，如何定位品牌以适应非常特殊的口味。

相比之下，韩国一直是豪华混合酒市场的佼佼者。坦白说，这里的年龄是全部，消费是不受抑制的，但是教育程度却很低。由于经济问题困扰着整个国家，威士忌酒的奢侈地位正影响着销量，这表明即使最负盛名的饮料如果不能解释您为什么应该喝酒，也将蒙受损失。

中国可以从每个市场中汲取经验教训，但没有单一的模型，没有方便的指南，因此目前进行了重新评估。看起来，未来将更加集中在高端领域。威士忌应变得奢华，高贵，并随着时间的流逝而传播。这样做的好处是利润高，控制容易，目标消费者更少（尽管仍然足以使股东的目光闪烁），从而使与饮酒者的互动变得更简单，也可以控制任何形式的假冒商品。

听起来很熟悉吗？这就是干邑在80年代所做的。它也将自己定位在最高端，然后在经济向南倾斜时崩溃了。苏格兰威士忌虽然不像干邑白兰地那样暴露，但它仍然是一个令人震惊的教训。

也许由于另一个原因，这种重新检查是好的。如果中国发展缓慢，是否有必要在一个没人能完全理解的市场上投入无限的资源，还是说拉丁美洲是一个更好的中期选择？

然而，这是一个平衡点。一切都很好地拥抱了豪华世界，但是您的品牌必须保持从标准到超豪华的连贯性。

在发布方式之间划分品牌不会长期有效，而中国是一种长期共鸣最大的文化。同样，尽管可能会为中式口味创建新品牌，但它们不会失去与品牌家族联系在一起的风味DNA。过去已经尝试过，但是没有用。