通常，在新闻发布会上，没有谈论的内容与已谈论的内容一样具有启发性。

本周在苏格兰举行的保乐力加资本市场日重点关注该公司在亚洲和豪华陈年威士忌领域的芝华士兄弟苏格兰威士忌业务的成功故事，这是可以理解的。

我这么说是可以理解的，因为在这两个领域，该业务的表现都优于其更大的竞争对手帝亚吉欧。例如，在超高档和威望苏格兰威士忌中，芝华士拥有 46% 的全球市场份额，而对于 21 年及以上的威士忌，它完全占据主导地位，拥有 85% 以上的市场份额。

芝华士、百龄坛和皇家礼炮的成功推动了公司在中国的成功，尤其是在整个亚洲。如果印度打算放宽其严重的消费税，母公司保乐旗下的印度威士忌品牌 Royal Stag 和 Blenders Pride 目前飞速增长，这表明芝华士也可以通过苏格兰威士忌在次大陆重复这一成功。

本周，该公司详细讨论了中国和俄罗斯、奢侈品和法国——它在优质威士忌及以上领域占据领先的 30% 市场份额，这在很大程度上要归功于百龄坛的成功。去年在该国发生了 100 万例病例。

但外面的世界很大，关于拉丁美洲快速增长的苏格兰市场的报道较少。美洲地区总共仅占芝华士苏格兰威士忌收入的 19%，而亚洲/世界其他地区为 45%，法国和欧洲其他地区合计为 36%。

并不是说该公司在该地区完全不成功——其 Passport 品牌在 2011 年的销量超过 100 万箱，这主要归功于在巴西和墨西哥的成功。但帝亚吉欧的 Buchanan's 销量非常好，今年仅在拉丁美洲的目标是 100 万箱，并成为北美增长最快的混合苏格兰威士忌，在那里西班牙裔人口已经把这个品牌带到了他们的心中。

帝亚吉欧的 Old Parr 已经摆脱了与停滞不前的日本混合市场的联系，特别是在哥伦比亚和委内瑞拉取得了类似的成功；它也应该在 2012 年总共销售 100 万箱。

发展中市场

这些数字加剧了分析师和投资者的担忧，他们担心保乐可能会落后于拉丁美洲和非洲等发展中市场的竞争对手。

该公司正在努力解决这个问题，今年在非洲国家开设了一系列子公司——Pernod 首席执行官 Pierre Pringuet 本周在评估该公司作为该地区“挑战者”的雄心时持乐观态度。

Chivas Brothers 是整个 Pernod Ricard 业务中非常成功的一部分，占公司利润的 30%，并与马爹利和 Absolut 等稳定伙伴一起推动其在亚洲发展中市场的增长。

几个历史因素促成了这一成功故事：从西格拉姆业务继承的巨大威士忌股票；该公司在建立通往亚洲市场的路线方面所做的开创性工作；保乐自身的品牌建设能力在过去十年推动了芝华士、格兰威特和皇家礼炮的巨大销量和价值增长。

现在的挑战是公司要在真正的全球范围内重复这一成功，包括美国的帝亚吉欧大本营，以及拉丁美洲和非洲。如果本周的简报对解释芝华士兄弟在过去 10 年中如何取得如此成功做出了很大贡献，那么他们也提出了关于它在未来十年将如何发展的进一步问题。