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IWSC法官的见解:丽贝卡·帕尔默(Rebecca Palmer)

星期二2020年7月14日

亚当·莱希米尔(Adam Lechmere)

丽贝卡·帕尔默(Rebecca Palmer)是英国和亚洲Corney&Barrow的副总监兼采购员。25年后,她“偶然地”涉足了葡萄酒行业,担任了不同的角色,并领导了一个忙碌的采购团队,并拥有遍布全球生产商的大量汇款。``我被葡萄酒世界无限地迷住了,如果我确实对葡萄酒行业有使命,那就是要帮助把这个世界带给更广泛的听众,以一种包容而不是包容的方式鼓励更多和不同的人加入葡萄酒。吓人,要进行教育和娱乐,不要愚弄自己。葡萄酒是一种乐趣,应该很有趣。


你在哪儿长大的?

我是埃塞克斯女孩。我出生在埃塞克斯郡东北部的科尔切斯特,在几英里外的一个村庄长大。但自毕业以来,我一直住在伦敦。
 

你在哪里训练的?

我有许多不同的训练场。我也觉得我一直在训练一些东西。

  • 我从事该行业的第一份工作是在一家小型葡萄酒经纪公司Mistral Wines(后来被Berry Bros收购)中,该公司专门研究法国南部的葡萄酒。我们卖给了MajesticOddbinsThreshers等多个街区专家,独立商人和批发商,例如Matthew Clark。我们还进口了一些库存,以供应一些贸易客户。Mistral由一对已婚夫妇Anthony和Novella Lacey经营,然后有我,并且每天有一名簿记员,所以结构很小。我必须参与所有事情,这使我对行业的许多不同方面有了深刻见解。有一刻,我将与弗朗索瓦·佩林(FrançoisPerrin)交谈,下一刻,我将与一家超市买家一起进行标签设计项目,回答记者的询问,传真发票,追逐货运代理,分类质量控制问题,填写Intrastat,撰写小册子,在品酒会上摆摊,预订航班,打开包装箱。
  • 然后,我先在Bibendum的非贸易销售部门工作了三年,然后成为欧洲葡萄酒的品牌经理。作为一项更大的业务,它使我对交易的潜在影响有所了解,并拓宽了我的葡萄酒经验。它忙碌而嗡嗡作响,个性鲜明。
  • 然后,我在当时的合伙人的鼓励下成为自由职业者三年,他的合伙人经营着设计公司Stranger&Stranger,该公司后来专门研究葡萄酒和烈酒。我帮助他们和PR开发了新业务,并参与了品牌开发。同时,我还接待了一些我自己的客户,包括新产品开发,公关,研究,向俄罗斯销售葡萄酒,与英国分销商配对的智利酿酒厂,以及一些餐厅酒单。
  • 在这一点上,我开始了葡萄酒大师课程。(我从来没有得到过。为您的MW进行尝试是一场心理上和身体上的马拉松比赛。这就像与比您更好的人一起打网球。您可以自己握住自己,偶尔拍下可爱的铅球或摔跤,但不能一起赢得比赛,但是我学到了很多东西,并且结识了许多迷人而可爱的人,我意识到这不适合我-我一直都在努力平衡自己的职业责任,所以你需要如果您有足够的动力和决心,并且能够创造条件做到这一点,那么什么都不会阻止您。)
  • 接下来,我成为Direct Wines的买家。这是我的导论,介绍了如何在漫长而疲惫的购买旅程中,计算出不同品种的储罐和桶的百分比。我们将在深夜里一遍又一遍地修改和改变数十种排列方式。最初,这似乎是难以理解的,就像骑在汽车后部,不知道我们要去哪里,为什么或如何那样。我甚至花了一段时间才知道路线,这甚至离自己找到路线还很近。采购负责人彼得·格里特(Peter Greet)将带我讲解这些混合物的工作原理和原因,然后他说:“贝克斯,到那儿,这不是火箭科学”。因此,当我最终踏入驾驶座并从A出发到达B时,我感到非常惊讶。
  • Corney&Barrow对我来说是另一个重要的训练场。最初,我是在英国和C&B红酒吧(现已出售)的贸易买家。我的角色扩大,在这里我在我14日的一年。该公司保留员工的方式非常少见,但C&B的不同之处还在于其深刻的价值观。其中很多都集中在关系的质量上–与我们的客户,我们的生产商以及彼此之间。尊重这些关系,以正直的态度行事,使我们的工作充满烈酒。

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谁是您最大的影响力?

  • Mistral的Anthony Lacey。这是一个小小的但成功的生意。安东尼在业内受到尊重,甚至倍受爱戴-绝不推翻,但坦率而公正,他以完全相同的方式与所有人交谈,礼貌而友善。
  • Direct Wines的采购主管Peter Greet让我休息了。从为他以及为更广泛的公司工作的过程中,我学到了很多东西,这是一个有很多活动部件的大动物,很有趣地成为其中的一部分,并看到了其中涉及的大量过程。彼得是位真正的老师,非常务实和耐心,对行业也有广泛的了解和看法。他陪着我进行了多次初次购买旅行,因为那是一次大型旅行-例如,去智利和阿根廷,我们在那里进行混纺,并购买了数十万箱。是Peter和我们一起工作的各种生产商一起,对我进行了混和的半科学部分的培训。
  • HwCg的董事总经理Guy Young当时是一家领先的代理公司。他是一位出色的操作员,友善而又聪明又有魅力,但一点也不夸张。他告诉我,成为一名有效的总经理实际上非常简单,与他以及他的团队无关—“只是比我更好地与人相处” –而且他们在一起可以取得的成就远超过自己的总和。
  • HwCg的市场总监Deb Worton是一个榜样,在这个行业中,担任领导角色的女性并不多,这是一个很好的榜样。当时她的精力和动力是我的灵感。
  • 迈克尔·考克斯(Michael Cox)。我喜欢他的精力和魅力。他与智利葡萄酒协会的合作确实给人留下了深刻的印象-他与所有不同的生产者建立共识并全面改革了整个体系。真正的遗产。
  • 我也很幸运能有C&B的同事影响和启发我。特别是我的总经理亚当·布雷特·史密斯(Adam Brett-Smith),他对人际关系和正直的价值有着与生俱来的理解,同时又不断地感到好奇和滑稽。他还教我如何识别真正的干马提尼酒(也许是买家可以拥有的最重要的技能)。

是什么促使您加入葡萄酒行业?

我离开大学时不知道该怎么办。因此,我的许多朋友都进入了跨国公司的管理咨询,银行业务,品牌管理领域,但我只是没有'明白',我感到有些失落。我的父母都没有做过商人,都没有当过老师,而我只是没有a漏的感觉。我玩弄了体育和出版等各种各样的东西。但是我确实知道一些东西:我热爱所学的语言,并且希望在工作中使用这些语言。我想使用一种我认为很有趣的真实产品,而不是洗发水或发胶,因此,当Mistral的工作出现时(在大学职业中心,针对那些具有很强PA能力的人在广告板上贴上了广告,我申请开办了一家小型葡萄酒进口商的办公室,并且能说流利的法语。
 

您最大的挑战是什么?如何克服它?

生活是一系列挑战;获得最大程度的自信心是我最大的收获。我被剑桥那么多精明,自信的人包围着,常常在半夜(或讲座)中被焦虑困扰醒来,并确信我会被发现的。这是经典的冒名顶替综合症。我希望我当时知道有很多其他人也有同样的感觉。

这是自然的一部分,但其中很多是养育,我的意思是您应该教自己保持好奇心和学习坚韧,并制定出自己想要生活和工作的价值观。我发现,一旦您清楚这一点,事情就会变得更加简单。

我也通过我的导师获得了信心。这就是为什么我对教练年轻人充满热情。我相信,各个年龄段的人们都需要感觉到有人在乎自己的发展,并希望他们成为自己所能做到的最好的人。这就是现在激发我灵感的原因。
 

您最大的成就是什么?

我第一次为自己的混合酒感到骄傲,这是一个非常美好的时刻。这个过程是如此艰难,但是它开始变得更加本能,最终,有时,我觉得我终于可以通过所有这些样本看到路,几乎没有意识到这一点。

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但是也有更大的成就-就像看到我团队中的某人实现了他们认为自己无能为力的事情一样。当我可以向某人提出一个挑战时,我知道它将挑战他们,然后看到他们应用自己,建立信心,然后稍作摇摆,但继续前进并走到另一边,那真是一件很了不起的事情。信心是建立在这些胜利之上的。
 

有什么您会做不同的事情吗?

有时我希望我能花更多的时间在国外生活。我确实是本科学历的一部分,但我认为在其他地方度过一段时间会很有趣。也许在智利或阿根廷的一家酿酒厂工作了几年,在那里我也可能会说流利的西班牙语,或者在日本等完全不同的地方度过了一段时间。
 

您对加入葡萄酒行业的人有什么建议?

  • 学习一定程度的相关外语,使您能够进行业务讨论或帮助您解决供应链或质量控制问题,或谈判定价。作为准员工或实际员工,它为您提供了巨大的优势。
  • 买是真的卖。在Corney&Barrow,我们得到了无休止的简历,这些人说他们一直是侍酒师或从事销售,但他们更愿意成为买家,因为他们的心是购买而不是出售,并且他们希望与生产者保持更紧密的联系。作为买家,我们要出售给的第一批人就是我们自己,作为潜在客户。如果这是您的钱,您会花掉吗?答案通常非常容易。因此,买卖是一个连续的过程,并且最终是关于顾客的,这是找到令他们满意的葡萄酒,无论他们知道或不知道多少。 
  • 不要害怕寻找导师并询问他们是否愿意为您提供一些建议。您可能不会得到很大的启示,但是他们可能只是在黑暗中打了一场比赛,有一天您会意识到它照亮了其他东西。
  • 了解自己的长处和短处。谁和什么启发了您,为什么?在简单地放弃之前,先了解一下是什么使您感到沮丧,然后了解可以了解自己的知识。您可能会感到惊讶。
  • 生活会激发好奇心:提出问题并倾听。尝试弄清事物如何融合在一起。观察并提供帮助。热情,勤奋和谦卑会带给您很长的路要走。  

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对于想让自己的葡萄酒摆在您面前的生产者,您有什么建议?

  • 首先,最重要的是,葡萄酒本身应该在其类别内具有高品质,并且价格合理。
  • 讲故事越来越重要。告诉我是什么让您的葡萄酒与众不同,需要满足什么以及为实现这一目标而做了什么?让我关心,因为如果您不这样做,其他人会的。
  • 钉牢您的USP(独特的卖点),并了解如何以增加价值的方式解释它们。在这样一个坡度上的葡萄园,有100棵葡萄藤,整束葡萄酿造,油罐老化-无法解释,这些只是特征。'所以呢?' 阐明收益,知道并能够捍卫增加的价值。
  • 标签有点麻烦。在非交易(越来越多的在线)中,货架(或屏幕)的存在至关重要。在交易中,葡萄酒也需要在桌子上查找零件,特别是考虑到标记的情况。

还有什么比激情或知识更重要?为什么?

如果您对某个主题充满热情,那么您很有可能会对它感到好奇。没有知识的激情可能会变得很肤浅。另一方面,很多人都有百科知识,但是对他们的学科没有明显的热情。好奇的。


(责任编辑:admin)

 

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